為進(jìn)一步改善廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌,營造潔凈、文明的工作氛圍,切實做好迎“中秋、國慶”雙節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生工作,西鋼集團(tuán)公司提前部署,多措并舉,以清潔、優(yōu)美、安全的環(huán)境迎接“雙節(jié)”到來,廠區(qū)綠化修復(fù)、清潔現(xiàn)場衛(wèi)生、定置管理標(biāo)識、設(shè)備防腐等活動正在進(jìn)行中……
加大整治力度,擦亮廠區(qū)底色
各單位嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理劃分責(zé)任區(qū)域,實施定人、定責(zé)、定崗制度,干部職工們在領(lǐng)到責(zé)任片區(qū)后,積極發(fā)揮奉獻(xiàn)精神,不怕臟、不怕累,個個奮力爭先,對辦公樓及長期無人清理的死角、道路綠化帶以及廠房東側(cè)、后部南跨、鐵水專用線、旋流井、渣場等難清理區(qū)域進(jìn)行重點粉刷清掃。不僅如此,各單位以此為契機(jī),全面加強機(jī)關(guān)科室定置管理工作,要求機(jī)關(guān)辦公人員對辦公室及機(jī)關(guān)樓公共環(huán)境做全面打掃,對辦公室的文件資料進(jìn)行重新整理擺放……整個清理過程,干部職工任勞任怨,為廠區(qū)的良好衛(wèi)生環(huán)境揮灑辛勤汗水,將干事創(chuàng)業(yè)的熱情肆意揮灑,清理現(xiàn)場熱火朝天。
加大清掃力度,確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)
為進(jìn)一步改善廠容廠貌和廠區(qū)道路狀況,公司采用“沖灑+洗掃”相結(jié)合的作業(yè)模式,在保持日常道路降塵清掃保潔頻次的基礎(chǔ)上,增加清掃保潔作業(yè)頻次,實施全方位精細(xì)化沖洗、洗掃作業(yè)。根據(jù)廠內(nèi)路面實際情況,對人行道標(biāo)志線、路面油污、渣土污染等安排人機(jī)結(jié)合進(jìn)行精細(xì)化清洗,全面做到無衛(wèi)生死角、交通標(biāo)線清晰、路沿石清潔,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保洗過之處潔凈見底色。做好“人機(jī)”聯(lián)合的銜接工作,全面提高路面清掃作業(yè)效率。此外,為確保廠內(nèi)垃圾達(dá)到日產(chǎn)日清無積存的要求,各單位劃定責(zé)任區(qū)、核定工作量,全面實行定點定時定責(zé)全封閉清運,增加清運頻次、延長清運時間等方式,嚴(yán)把清運質(zhì)量關(guān),保證節(jié)日期間清運工作有序進(jìn)行,保證廠區(qū)內(nèi)的整體環(huán)境衛(wèi)生。
強化安全意識,筑牢安全防線
公司積極開展節(jié)前安全隱患排查工作,進(jìn)行安全隱患大排查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,不能現(xiàn)場整改的,落實整改措施、限時整改。堅決杜絕安全隱患事故發(fā)生,筑牢安全生產(chǎn)防線。各單位管理人員切實履行各自職責(zé),結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)特點突出現(xiàn)場重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)管控,真正做到縱到底、橫到邊,確保安全管理無死角,安全生產(chǎn)無隱患。與此同時,針對近期可能出現(xiàn)的降雨、大風(fēng)等極端天氣可能造成的突發(fā)事件,公司制訂應(yīng)急預(yù)案,做好了應(yīng)急準(zhǔn)備工作,切實抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
此次“迎雙節(jié)”環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動的開展,使廠區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌煥然一新,為廣大干部職工營造出了一個歡樂、祥和節(jié)日氛圍。下一步,公司將以職工群眾對美好生產(chǎn)生活環(huán)境的共同需求為導(dǎo)向,不斷激發(fā)職工群眾愛護(hù)環(huán)境的自覺性、積極性,逐步實現(xiàn)環(huán)境整治由“突擊”向“長效”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)廠區(qū)處處美、事事美、時時美的提質(zhì)轉(zhuǎn)型,推進(jìn)廠區(qū)環(huán)境質(zhì)量的逐步提升。
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