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7月29日，集團公司黨委書記、董事長張永利以《眼里有光 心中有數(shù) 肩上有責 手中有策 行之有戒 爭做公司可堪大用、可擔重任的黨員干部》為題，以視頻連線的方式，為公司全體黨員領(lǐng)導干部講授廉政黨課，勉勵新提任領(lǐng)導干部牢記使命、發(fā)揮才干，以身作則、提升能力，筑牢防線、守住底線，快速成長為公司改革可堪大用、可擔重任的黨員干部，為西鋼打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)貢獻強大力量。

會上，張永利結(jié)合公司實際，既分析了問題，又提出了要求，分別以“眼里有光、心中有數(shù)、肩上有責、手中有策、行之有戒”五個方面，結(jié)合心得體會和工作經(jīng)驗，向與會領(lǐng)導干部講述了如何堅定信念、履行職責、提升本領(lǐng)、拒腐防變，強調(diào)了唯有方向明、底數(shù)清、責任實、對策準、底線牢，才能成為公司可堪大用、可擔重任的黨員干部。

針對眼里有光

張永利以“兩彈元勛”鄧稼先、“鐵人”王進喜、讓荒山變綠林的楊善洲、為農(nóng)民脫貧致富傾情奉獻的黃文秀、視死如歸的方志敏、巾幗英雄江竹筠、用短暫一生詮釋對事業(yè)熱愛的雷鋒、感動中國人物王順友等先進感人事跡向廣大黨員干部生動闡述了中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部眼中的“信仰之光、忠誠之光、熱愛之光”，要求公司黨員領(lǐng)導干部做眼里有光的干部，在工作中把自己放進去，把工作當事業(yè)、把平臺當事業(yè)，對企業(yè)充滿熱愛，對所從事的工作充滿熱愛，干一行、愛一行，專一行、精一行，心懷信仰、堅定信念、放飛夢想，多幾分驚濤拍岸的氣魄，激蕩出屬于自己的浪花，譜寫“卷起千堆雪”的壯麗畫面，在自己的工作崗位上大展身手、大有作為。

針對心中有數(shù)

張永利指出，目前公司部分領(lǐng)導干部還存在對形勢、政策、行情沒有完全掌握；對企業(yè)內(nèi)部發(fā)展現(xiàn)狀沒有一清二楚，對職工思想動態(tài)沒有了然于胸；對本單位的安全生產(chǎn)工作沒有了如指掌的問題。為此，公司領(lǐng)導干部要做到：一是對宏觀政策心中有數(shù)，要懂政策、精業(yè)務，特別是要全面掌握稅務、金融、科技、環(huán)保、地產(chǎn)等跟企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的政策，縱向研究，善于在政策工具箱里找到機遇，努力把政策支持轉(zhuǎn)化為高效地生產(chǎn)力。二是對全局工作心中有數(shù)，樹立“一盤棋”思想，對公司發(fā)展全局了然于胸，堅決執(zhí)行公司黨委決策部署，不斷推動公司改革舉措落實落細，努力實現(xiàn)公司扭虧脫困發(fā)展。三是對本職工作心中有數(shù)，知道自己的主要職責是什么、重點任務完成了多少、距離目標還差多少，對手頭的工作制定時間表，規(guī)劃路線圖，要對一般性事務和重點性事務分清輕重緩急，對各項工作實行清單式、銷號式管理，對重點工作經(jīng)常性開展“回頭看”，在反思對比中不斷提升工作水平，確保各項工作有計劃、有條理、有步驟地推進。四是對風險隱患心中有數(shù)，從最壞處著眼，做最充分的準備，把風險梳理得更全面些，頭腦中必須繃緊“不忽視一個風險，不放過一個隱患”這根弦，常觀大勢、常思大局，對各類風險隱患眼明心亮、了然于胸，做好應對任何風險挑戰(zhàn)的思想準備，將矛盾消解于未然，將風險化解于無形。五是對自身能力素質(zhì)心中有數(shù)，要自我鞭策、自我加壓，堅持在干中學、在學中干，通過不斷地探索實踐，提升能力素養(yǎng)、提高自身本領(lǐng)。

針對肩上有責

張永利指出，“肩上有責”既是黨員干部的本色，也是公司黨委選拔任用干部的鮮明導向，作為領(lǐng)導干部就是要具備扛責于身、履責于行的擔當，要具備“講實話、干實事、出實效”的過硬作風，要在攻堅克難、砥礪前行的改革進程中練就一副“鐵肩膀”，擔起時代賦予的重任，辦成一件件關(guān)乎企業(yè)深化改革發(fā)展的大事要事。

張永利要求，黨員領(lǐng)導干部要以“時時放心不下”的責任感，在機遇面前主動出擊，在困難面前迎難而上，在風險面前積極應對，讓守土負責、守土盡責成為一以貫之的奮斗姿態(tài)，讓擔當作為、求真務實成為堅持不懈的工作狀態(tài)，真正把初心落在行動上、把責任擔在肩膀上、把工作抓在手頭上，用心做人、用心做事、用心履責，發(fā)揮“帶頭沖”“領(lǐng)著干”的榜樣和標桿作用，在新的崗位上干出一番新業(yè)績。

針對手中有策

張永利指出，有些年輕干部經(jīng)常陷入“本領(lǐng)恐慌”，內(nèi)心想干大事，但是自身素質(zhì)與能力卻跟不上，心有余而力不足，最終也難干成事?？傮w有以下幾個原因：一是態(tài)度不端正，不愿學。有的干部自以為是，滿足于“吃老本”，借口工作繁忙“不愿學”、碌碌無為“不愛學”、急功近利“不深學”，結(jié)果不懂理論、不懂經(jīng)濟、不懂法律、不熟悉自身業(yè)務。二是方法不正確，不會學。有的干部學習只從興趣出發(fā)，學得知識碎片化、不切合工作實際；有的抓不住重點關(guān)鍵，既不把本單位的情況放在整個集團公司大盤子中比較、分析、研判，也不深入一線、了解實情。三是學用脫節(jié)，空談誤事。有的干部雖然學得很認真，看上去理論也很扎實，但總是夸夸其談，學習和工作“空對空”，結(jié)果學得很累，開展工作卻很艱難，導致學用脫節(jié)。

張永利要求，黨員領(lǐng)導干部要通過不懈學習，以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，才能科學分析形勢，把握發(fā)展大勢，更好地推動工作。一方面，要認真學習馬克思主義基本理論和習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持讀原著學原文悟原理，深刻領(lǐng)會其核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求，準確把握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，不斷提高運用黨的創(chuàng)新理論推動工作的能力。另一方面，要自覺主動融入公司深化改革的具體實踐，增強補課充電的緊迫感，結(jié)合自身工作需要和崗位需求，堅持干什么學什么、缺什么補什么，加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、不斷拓寬視野，特別要提升政策、市場、產(chǎn)業(yè)、金融、科技、法律等方面的專業(yè)水平，不斷提升履職盡責的應變能力、決斷能力、適應能力以及協(xié)調(diào)能力，努力使自己成為本領(lǐng)域的行家里手，力求在崗位上有所創(chuàng)新、有所突破、有所建樹。

針對行之有戒

張永利指出，年輕干部頭頂光環(huán)，走到哪里都是關(guān)注的焦點，組織寄予厚望、充滿期待，但是往往年輕干部受到的誘惑更多，一不小心就會陷入旋渦，有的甚至前腳剛踏上領(lǐng)導崗位，后腳就走入歧途。新提任的年輕干部要時刻保持一份清醒、一份謹慎、一份理智，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，真正算好人生這筆“清廉賬”。

張永利要求，黨員領(lǐng)導干部一是算好“政治賬”，加強政治修養(yǎng)、堅定理想信念、強化政治定力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以自身的清正廉潔維護黨和國家的形象，維護好公司的形象，只有這樣，才能實現(xiàn)自己的理想抱負，才能不辜負組織的厚望。二是算好“經(jīng)濟賬”，取本分之財，不為金錢所累，從一頓飯、一杯酒、一條煙上嚴起來、緊起來，決不能在蠅頭小利上破口子、壞規(guī)矩，時刻繃緊廉潔這根弦，正視腐敗成本，管好自己的手，做到不義之財不取，不法之事不為，經(jīng)得起權(quán)力、金錢的考驗。三是算好“名譽賬”，懂得珍惜自己的清“名”正“譽”，不斷加強黨性修養(yǎng)，既要做個好人，更要做個好干部，不能因為小恩小惠讓一世英名毀于一旦，身陷囹圄悔恨終身。四是算好“家庭賬”，本著對自己、對家庭、對社會負責的態(tài)度，正確處理事業(yè)與家庭的關(guān)系、公事與私事的關(guān)系，勤勤懇懇做事，清清白白做人，促進事業(yè)有成、家庭美滿。五是算好“親情賬”，正確處理親情友情問題，謹慎交友、冷靜交友、從善交友、擇廉交友，大事講原則，小事講風格，管好自己的親屬和身邊的人，始終保持正常的親朋關(guān)系，不能因為友情泛濫而違法亂紀。

張永利強調(diào)，在當前的復雜環(huán)境下，全面從嚴是組織對干部最大的愛護，如果管理不嚴，黨員干部就會松垮懶散、各行其是，甚至在形形色色的誘惑面前蛻化變質(zhì)，這是對干部最大的不負責任。各級領(lǐng)導干部，特別是各單位“一把手”要深刻理解嚴管才是厚愛的重要意義，對本單位一些苗頭性傾向性問題要有見微知著的敏銳性和警覺性，高度重視起來、時刻警惕起來，既要對干部身上剛剛露頭的小問題猛扯袖子、及時提醒，又要對一些習以為常的小毛病“小題大做”、防微杜漸，讓全體黨員干部真正做到行之有戒，維護好公司來之不易的政治生態(tài)。

“施展才干的舞臺無比廣闊，實現(xiàn)夢想的前景無比光明，公司黨委對你們寄予厚望！”會議最后，張永利發(fā)出號召，要求公司全體黨員領(lǐng)導干部真正做到“眼里有光、心中有數(shù)、肩上有責、手中有策、行之有戒”，迅速轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)強化作風，快速提升能力，爭做西鋼改革可堪大用、可擔重任的黨員干部，在深化改革的征程中留下“無愧省委省政府囑托、無愧西鋼職工家屬期盼”的奮斗足跡！