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企業(yè)新聞

集團公司召開2023年上半年安委會工作會議

7月10日,集團公司召開2023年上半年安委會工作會議,深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神,傳達學習上級單位及主要領導的工作要求和指示批示,總結分析2023年上半年度安全生產工作,安排部署下半年工作。集團公司黨委副書記、總經理、安委會主任馬玉成對下半年的安全生產工作提出要求。集團公司安委會委員,股份公司安委會委員,各公司各單位分管安全工作領導等30余人參加會議。

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馬玉成指出,今年以來,公司上下認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產、防災減災、應急管理系列指示批示精神,按照省委省政府、省市區(qū)監(jiān)管部門的各項決策部署,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,細化落實企業(yè)安全生產主體責任,開展了多頻次、系統(tǒng)性的專項安全生產大檢查,整改整治安全風險隱患問題,高質量完成了一批重大事故隱患的整治工作,使公司上半年安全生產形勢呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)的態(tài)勢。

馬玉成強調,安全生產是立業(yè)之本、發(fā)展之基,是企業(yè)必須守住的紅線、底線。當前公司正處于改革脫困關鍵期,公司生產經營任務艱巨,凸顯安全生產責任重大,各單位要在集團公司黨委、集團公司安委會的領導下,全面落實公司對安全工作的要求,增強時時放心不下的責任感,毫不松懈抓好安全生產,推動集團公司安全形勢穩(wěn)中向好,以高水平安全助推集團公司改革發(fā)展。

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馬玉成對下半年安全工作提出四點要求:

一、堅定政治站位,壓實安全生產責任

各公司各單位要堅決扛起安全生產重大政治責任,牢牢守住安全發(fā)展底線,認真貫徹落實黨中央、國務院及省委省政府關于安全生產工作的系列重要批示和決策部署,要結合公司安委會下發(fā)的各項工作方案,增強抓好安全生產工作的緊迫感,以更嚴的要求和更實的措施,持之以恒抓好安全生產各項工作;要充分發(fā)揮黨建引領和黨員強化示范帶動作用,黨員領導干部要深入一線,開展安全生產形勢研討分析交流,直面問題短板,進行現(xiàn)場辦公狠抓防控重點,有效促進整改落實,真正把安全生產責任擔起來;要嚴格執(zhí)行“班前會安全喊話”制度,以警示教育的形式不斷樹牢安全發(fā)展理念,提高思想認識,時刻繃緊安全生產弦,堅持“不安全不生產”,不斷提高政治站位,強化底線思維,樹牢紅線意識,推動安全生產責任落實落地。

二、常抓不懈,全力防控企業(yè)安全風險

各公司各單位要嚴格落實上級安全會議工作要求,著眼發(fā)展形勢,時令特點,苗頭隱患,強化工作的前瞻性、風險的研判性和工作的針對性,持續(xù)組織開展安全生產大檢查,扎實做好下半年安全生產工作。要高度重視,抓好領導干部責任落實,加強重大危險源管控和重大隱患排查治理,實現(xiàn)風險管控的動態(tài)平衡。要深入排查,自行細化檢查重點,強化隱患排查治理全覆蓋,規(guī)范建立檢查清單和隱患臺賬,實施清單化管理,即查即改,逐項銷號,杜絕問題一報了之、紙面整改。要加強通報考核,加大對安全生產檢查活動的評價通報力度,抓住典型進行通報和曝光,列出負面清單進行考核,公司紀委工作部門要對通報事項介入跟蹤督辦。要突出重點管控,加強日常安全管控、重點時段、惡劣天氣、檢維修過程管理的統(tǒng)籌協(xié)調,主動發(fā)現(xiàn)問題,及時針對性采取措施解決,重點問題重點防范,緊盯危險性較大的事項管理,強化重點領域的安全管控。

三、增強意識,更好營造安全發(fā)展氛圍

各公司各單位要做到抓基礎從大處著眼,防隱患從小處著手,把公司安委會推動開展的各項工作部署抓好落實。一是安全生產意識要到位。要堅決做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位,主體生產單位要把安全主體責任向工段、班組壓實,發(fā)揮班段長“安全吹哨人”職責,從基層守住安全生產“紅線”、筑牢“底線”。二是履職盡責要到位。領導干部帶頭落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”制度,常態(tài)化深入一線,對安全生產工作親自安排、親自部署、親自過問。同時,職能部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調牽頭抓總作用,認真落實協(xié)調調度、檢查督導和問責職責,讓安全生產工作始終保持高壓態(tài)勢。三是宣傳教育要到位。各單位要樹牢“培訓不到位就是重大安全隱患”理念,堅持以文化建設為重點,落實培訓責任,提升培訓質量,全面營造學安全、懂安全、管安全的濃厚氛圍。尤其要對危險作業(yè)人員開展安全培訓,向從業(yè)人員發(fā)放崗位風險告知卡和安全操作卡,并做好應急演練工作。要抓好關鍵崗位、新進職工和轉崗職工的教育培訓考試,著重加強安全操作規(guī)程培訓,促進職工安全技能持續(xù)提升。四是協(xié)調溝通要到位。各職能部門、主體生產單位要加強銜接配合,堅持協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)防聯(lián)控、常態(tài)長效,不斷壓緊壓實責任,進一步構建齊抓共管的聯(lián)動機制,以整體合力筑牢安全生產防線。

四、嚴盯死守,嚴防重點時段安全風險

各公司各單位準確把握國務院安委辦、省委省政府、省安委辦、省國資委關于安全生產工作和重點時段的管控部署要求,按照“三管三必須”規(guī)定、“十個一”內容等,細化開展涉及行業(yè)領域重點場所、重點崗位的風險防控和事故應急處置工作,確保在重點時段和關鍵節(jié)點生產穩(wěn)定順行。尤其是防汛關鍵期,要盯緊汛期安全,完善汛期帶班值班制度,健全預警響應機制,完善應急預案,對防汛重點部位、站所、山體護坡、排洪溝加強巡查盯守,落實隱患排查整改措施,全力做好防洪防汛各項工作。對重要節(jié)假日期間要加大管控,對必要檢修嚴審方案、提級管控,加強巡查督查,嚴防各類事故發(fā)生。

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集團公司副總經理、安委會副主任張偉強調:

下半年,各公司各單位要以更強有力的責任心認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要講話精神,牢固樹牢“不安全不生產”的發(fā)展理念,弘揚“當好第一責任人”精神,遵照公司安委會要求,對照安全生產“十個一”工作制度及“五落實”,全面加強安全生產主體責任,不斷加大查處“三違”、隱患排查治理、重大事故隱患對標排查及重大危險源、燃氣、相關方等專項檢查力度,有效杜絕違法違規(guī)作業(yè)。同時,統(tǒng)籌處理好安全與生產,群防群控、消除隱患的責任,把落實安全責任作為主要負責人、第一責任人的意識共識,把“三管三必須”的責任落實作為各部門、各單位的行為共振,促使公司全年安全生產工作再上臺階。

會上,安全環(huán)保管理中心、鐵鋼軋分廠、新材料公司就上半年安全生產工作運行情況、存在問題及下一階段工作措施依次進行了匯報。


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